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      Isabella Ruth
      Gast

      Die südindische Saga

      Mein Freund hatte damals gerade seinen Abschluss gemacht, als er einen Job in Südindien bekam. Er wollte Ayurveda-Arzt in einem aufstrebenden Ayurveda-Zentrum werden. Das Zentrum gehörte einem europäischen Mann, der mit einer Inderin verheiratet war und seit einigen Jahrzehnten in Indien lebte. Als mein Freund den Mann zum ersten Mal traf, gewann der Mann das Herz meines Freundes durch seine Gastfreundschaft, seinen Anstand und seine Etikette. Die Tatsache, dass ein Europäer jahrelang Yoga, Ayurveda und Vastu (Vedische Kunst von gesunden Bauen) gelernt hatte, Bücher darüber geschrieben hatte und versuchte, sie auf internationale Ebene zu bringen, beeindruckte meinen Freund. Seine indische Frau war eine liebevolle, gesprächige und charmante Dame und eine gute Tänzerin. Sie war eine großzügige Gastgeberin, die es liebte, Gäste zu bewirten. Mein Freund liebte und respektierte sie sehr und wurde bald ein Fan ihrer tänzerischen Fähigkeiten.

      Voll begeistert kam mein Freund einen Tag vor seinem Termin am Arbeitsplatz an und stellte fest, dass es weder Arbeit zu erledigen noch eine angemessene Vereinbarung für seinen Aufenthalt gab. Die Planung der Europäer hinkte dem Zeitplan hinterher und es dauerte ein paar Monate, bis es richtig losging. Bis zu diesem Zeitpunkt passte sich mein Freund an alles an, was auf ihn zukam. Obwohl der Mann und seine Frau hart arbeiteten, schien es bei ihrer Arbeit keine systematische Planung und Ausführung zu geben. Manchmal lieferten sie sich heftige Auseinandersetzungen und stritten sogar vor Außenstehenden miteinander. Es sah bedauerlich seltsam aus, da beide gebildet waren und der Mann ein Europäer war. Aber der Arzt begann mit ganzem Herzen zu arbeiten und erregte aufgrund seiner hervorragenden Natur, seines Charakters und seines Verhaltens bald die Aufmerksamkeit anderer.

      Schließlich schlossen sich noch ein paar weitere männliche Ärzte dem Team an. Keiner von ihnen hatte jedoch eine ähnliche Natur, einen ähnlichen Charakter und eine ähnliche Einstellung wie mein Freund. Jeden Tag hatten sie viel Arbeit. Ihr Tag begann gegen 7 Uhr morgens und endete erst nach 21 Uhr. Der Europäer war streng in Bezug auf Zeiteinteilung, Disziplin, Sauberkeit usw. und entließ sie, wenn er in diesen Angelegenheiten etwas Unerwünschtes bemerkte. Als Ergebnis ihrer harten Arbeit kamen immer mehr Kunden und kehrten mit Wertschätzung und Zufriedenheit zurück. Die Ärzte hatten immer noch mit vielen praktischen Problemen zu kämpfen, etwa mit der Verpflegung, der Unterbringung, dem Mangel an wöchentlichem Urlaub usw., versuchten aber, sie mit einem Lächeln zu ertragen. Die Dinge sollten sich gerade beruhigen, als der Europäer eines Tages verkündete, dass er für eine Arbeit nach Europa reisen müsse.

      Sein Weggang erhöhte die Arbeitsbelastung der Ärzte und gab, was noch wichtiger ist, dem leitenden Chefarzt freie Hand, der begann, alle anderen Mitarbeiter zu schikanieren. Er war ein ungelernter, unhöflicher, arroganter Sadist, der sich der Politik widmete, Freude daran hatte, andere zu quälen, und sich darüber freute, andere leiden zu sehen. Seine Sprache war unnötig hart und sein Verhalten unhöflich. Selbst an der Ayurveda-Hochschule, an der er früher als Dozent tätig war, hatte er einen ziemlich schlechten Ruf. Er hatte in der Vergangenheit einen kurzen Besuch in einem osteuropäischen Land gemacht, wo ihm sein Gastgeber erlaubte, Telefon und Fax zu nutzen. Er hatte diese Einrichtungen so sehr missbraucht, dass der Gastgeber diese Einrichtungen nicht mehr anderen Ärzten zur Verfügung stellte, die ihn später besuchten.

      Abgesehen davon, dass er ein unkultivierter, häβliger und völlig egoistischer Mensch war, war er auch ein starker Raucher und Trunkenbold. Deshalb mochte ihn niemand und die Zusammenarbeit mit ihm wurde für andere bald schwierig. Aber ironischerweise schien sich der Europäer über solche Dinge keine Sorgen zu machen. Er beschrieb sich selbst als Yoga- und Ayurveda-Experte und Philosophen, der sein Leben den traditionellen indischen Wissenschaften und der Spiritualität gewidmet hatte. Obwohl er sanft und freundlich war, fing er bald an, sich von der täglichen Arbeit fernzuhalten. Seine Besuche am Arbeitsplatz wurden immer seltener und sein Kontakt zu anderen Mitarbeitern und sogar zu Kunden nahm ab. Er verbrachte immer mehr Zeit in Europa und zeigte wenig Interesse an seinem Zentrum und seinen Mitarbeitern. Die meisten Patienten sprachen eine Sprache, die nur dieser Europäer und mein Freund verstehen konnten. Da die Anwesenheit des Europäers im Zentrum auf wenige Tage beschränkt war, lag die ganze Last bei meinem Freund, der noch ein Anfänger war und bei der Kommunikation mit Kunden zahlreiche Probleme hatte. Dennoch gab er sein Bestes und schaffte es, die Dinge recht gut zu meistern.

      Da der Europäer alles in die Hände des Chefarztes legte, wurde dieser autokratisch. Es gab nicht einmal eine einzige Person in den Räumlichkeiten, die er nicht quälte oder die gerne mit ihm zusammenarbeitete. Obwohl alle anderen Ärzte jünger waren, waren sie weitaus kompetenter als er und erhielten von den Patienten viel mehr Wertschätzung und Aufmerksamkeit. Deshalb wurde der Chefarzt eifersüchtig auf sie und unternahm alle möglichen Versuche, sie zu unterdrücken. Er verspottete und erniedrigte sie, beschimpfte sie, als wären sie seine Diener, erhob falsche Anschuldigungen gegen sie und versuchte, ihr Bild zu verunglimpfen. Da mein Freund beliebter war und zahlreiche Tugenden besaß, war der Chefarzt besonders neidisch auf ihn und hasste ihn Tag und Nacht.

      Er miβhandelte ihn ständig und ließ keine Gelegenheit aus, ihn ins Visier zu nehmen. Während jeder Arzt die Arbeitsbelastung sehr gut bewältigte und sich mit zahlreichen Unannehmlichkeiten wie dem Mangel an geeigneten Transportmöglichkeiten, Unterhaltungsmöglichkeiten, Essen usw. auseinandersetzte, begann die entmutigende und unmenschliche Haltung des Chefarztes sie zu frustrieren. Im Laufe der Zeit konnte jeder leicht erkennen, dass der Chefarzt keineswegs ein fähiger, sachkundiger und intellektueller Mensch war, sondern ein mittelmäßiger, schmutziger Opportunist, der in keiner Weise zu seiner Position passte. Er versäumte oft, einfache Fälle zu diagnostizieren und behandelte viele andere manchmal falsch. Seine Sprachkenntnisse waren schlecht und die Dokumentation unzureichend. Seine Vorlesungen waren langweilig und das Wissen oberflächlich.

      Er war äußerst vergesslich und es mangelte ihm an Selbstdisziplin. Er vergaß oft, seine eigenen Sachen zu tragen und seine Termine einzuhalten. Jeder fragte sich also, wie der Europäer eine solche Person an die Spitze berufen konnte, ohne ihn wirklich ausreichend einzuschätzen und zu prüfen. Aber andere hätten in dieser Hinsicht nichts tun können, da der Chefarzt weiterhin die volle Unterstützung des Europäers genoss, der ihn mit riesigen Vergünstigungen, Einrichtungen und Wachstumschancen verwöhnte. Tatsächlich erfüllte der Europäer alle Wünsche des Chefarztes und stellte ihm bald eine eigene Unterkunft und ein Auto für seine Familie zur Verfügung. Seine Frau und sein Kind wurden gebeten, zum Vergnügen an den Arbeitsplatz zu kommen und wurden mit großer Gastfreundschaft und Fröhlichkeit behandelt. Alle fragten sich, warum der Europäer so viel Geld für diesen unverdienten Mann verschwendete, der tatsächlich eine ziemlich destruktive Rolle in der Organisation spielte. Der VIP-Status, den der Europäer dem Chefarzt zuerkannte, machte ihn noch egoistischer und arroganter und ließ alle anderen verzweifeln.

      Der Europäer arbeitete mit einem anderen Unternehmen zusammen, das dem Zentrum viele grundlegende Einrichtungen zur Verfügung stellen sollte. Allerdings gab es täglich Beschwerden über Essen, Sauberkeit, Generatorservice, Wartung usw., da das betroffene Unternehmen seine Arbeit überhaupt nicht ordnungsgemäß erledigte. Kunden begannen sich regelmäßig zu beschweren und mein Freund, der ihre Sprache verstehen konnte, musste die Hauptlast ihrer Wut tragen. Die indische Frau des Europäers musste hin und wieder mit dieser Firma verhandeln, während der Mann selbst es vorzog, im Ausland zu bleiben und sich über die Probleme keine Gedanken zu machen schien. Bei allen begann die Frustration zu wachsen, da der Europäer bei der Bewältigung vieler dieser wichtigen Angelegenheiten offenbar nicht effizient war. Gelegentlich leitete er Treffen mit Ärzten, vermied es jedoch geschickt, über die Probleme zu sprechen, mit denen sie konfrontiert waren.

      Er kündigte einige Entscheidungen an, entschloss sich, bestimmte Dinge zu tun, tat aber in Wirklichkeit genau das Gegenteil. Er würde viele Zukunftspläne beschreiben, von denen jedoch keiner tatsächlich in die Tat umgesetzt werden würde. Er würde seinen Kunden vieles versprechen, diese Verpflichtungen aber kaum einhalten. Er verlangte von ihnen viel Geld, machte sich aber nicht die Mühe, dafür zu sorgen, dass sie ihr Geld zurückerhielten und wirklich zufrieden waren. Patienten beklagten sich häufig darüber, dass sie trotz ihrer vorherigen Anfragen keine Antworten auf die E-Mails von ihm erhalten und keine Gelegenheit erhalten hätten, ihn im Zentrum zu treffen.

      Während er anfangs recht streng in Bezug auf Disziplin und Pünktlichkeit war und darauf bestand, Protokolle einzuhalten, zeigte er im Laufe der Zeit kein solches Interesse mehr. Die Neuankömmlinge haben die Protokolle nicht so gut befolgt. Dies hatte zur Folge, dass sowohl bei neuen Mitarbeitern als auch bei Kunden die Disziplin nachließ. Infolgedessen begann der Europäer in den Augen anderer seine Zuverlässigkeit zu verlieren und erschien immer mehr als ein unglaubwürdiger, geldgieriger, listiger Kerl, dessen einziges Ziel darin bestand, Geld zu prägen.

      Während eines Ärztetreffens verkündete der Europäer plötzlich, dass mein Freund bald zur Arbeit nach Spanien fliegen würde. Da mein Freund dort bereits frustriert war, war er erleichtert, als er die Neuigkeiten hörte. Doch obwohl mehrere Tage und Wochen vergingen, passierte nichts. Der Europäer war aus dem Zentrum verschwunden und niemand wusste, was mit der angekündigten Auslandsreise passiert war. Mein Freund versuchte, im Alltag Trost zu finden und vermied es, über das Problem nachzudenken. Er war jedoch schockiert, als eines Tages die indische Frau des Europäers mit ihm sprach. Sie erzählte ihm, dass ihr Mann eine Affäre mit einer Europäerin habe. Die enge Freundin dieser Frau hatte kürzlich ihr Zentrum zur Behandlung aufgesucht. Da der Mann jedoch nicht wollte, dass seine indische Frau mit dieser Frau in Kontakt kam, erlaubte er ihr nicht, dorthin zu kommen, bis diese bestimmte Frau gegangen war. Die indische Frau des Mannes erzählte meinem Freund weiter, dass ihr Mann aufgrund dieser Affäre immer mehr Zeit in Europa verbringe und nicht im Zentrum sei. Mein Freund wäre fast vom Stuhl gefallen, weil er das einfach nicht glauben konnte. Er verstand nicht einmal, warum diese Inderin ihm diese persönlichen, vertraulichen Informationen mitgeteilt hatte und wie er darauf reagieren sollte. In der Familie, die ihm wie eine ideale, glückliche und zufriedene Familie vorgekommen war, begannen sich Risse zu zeigen.

      Der Mann, der sich als Philosoph und spiritueller Yogi ausgegeben hatte, entpuppte sich als gewöhnlicher, untreuer Mensch, der nur eine Maske trug, um andere zu beeindrucken. Im Laufe der Zeit erfuhr mein Freund, dass der Europäer im Laufe seines Lebens unzählige Affären hatte und seine Frau deshalb im Allgemeinen nie mitnahm, wenn er im Ausland war. Jeden Tag hielt er Vorträge über Philosophie und Spiritualität, aber jede Nacht brauchte er eine neue Frau im Bett. Mein Freund hat ihn sogar dabei beobachtet, wie er mit Seminarteilnehmerinnen, Kolleginnen und anderen Bekannten schlief. Von den Leuten, die den europäischen Mann schon lange kannten, erfuhr mein Freund, dass der europäische Mann tatsächlich sexsüchtig war.

      Da die Auslandsreise meines Freundes in der südindischen Hitze verflogen war, kehrte er für ein paar Wochen Urlaub nach Hause zurück. Eines Nachmittags erhielt er plötzlich einen Anruf von einem Europäer, der ihm sagte, er solle seinen Pass nach Bombay schicken, da sein Besuch in Spanien geplant sei. Mein Freund hatte das gemacht, aber auch danach ist wieder nichts passiert. Mein Freund kehrte schließlich zur Arbeit zurück und beschäftigte sich mit seiner täglichen Routine. Eine angenehme Überraschung für ihn und andere war jedoch, dass ihr europäischen Chef offenbar von der Autokratie und Arroganz des Chefarztes erfahren hatte. Nicht nur Fahrer, Kellner, Lakaien und Wächter hatten sich über sein schmutziges Verhalten beschwert, sondern sogar einige Kunden hatten sein Verhalten verabscheut und ihre Wut darüber zum Ausdruck gebracht. Dies hatte den Europäer und seine Frau aufgeweckt und die Position des Chefarztes geschwächt.

      Im Bewusstsein, dass ihn niemand mochte, holte er einen neuen Arzt aus seiner Stadt mit, um andere aus dem Weg zu räumen und eine eigene Lobby zu gründen. Die beiden verbrachten immer mehr Zeit miteinander und hielten Abstand zu anderen. Der Chefarzt vergiftete den Geist des neuen Arztes gegen andere, der dann ebenfalls anfingen, alles negativ zu sehen, ohne wirklichen Grund. Um dem neuen Arzt den Weg zu erleichtern, begann der Chef sogar damit, allen Patienten mitzuteilen, dass der neue Arzt viel kompetenter sei als andere Ärzte und sie sich daher an ihn wenden sollten, wenn sie auf Probleme stoßen. Der Europäer wurde jedoch vorsichtig.

      Es gab mehrere Beschwerden darüber, dass der Chefarzt den täglichen Therapieplan nicht rechtzeitig erstellte, seine Pläne in unleserlicher Handschrift verfasst waren, zahlreiche Fehler aufwiesen und unbequem zu befolgen waren. Der Europäer nahm diese Beschwerden zur Kenntnis und bat meinen Freund, Tagespläne zu machen. Das Ego des Chefarztes wurde verletzt, da er keine andere Wahl hatte, als dem Plan meines Freundes zu folgen. Infolgedessen begann er meinen Freund noch mehr zu hassen und suchte ständig nach einer Chance, ihn ins Visier zu nehmen und zu beweisen, dass er unfähig war. Der neue Arzt half ihm so gut er konnte und die beiden wurden bald von anderen isoliert.

      Mein Freund begann nachdenklich Pläne zu schmieden und bald begannen alle, seine Pläne sehr zu schätzen. Doch die große Überraschung kam, als der Europäer ihn eines Morgens in sein Zimmer rief. Der Mann erzählte meinem Freund, dass er ihn, anstatt des Chefarztes, für ein bevorstehendes Programm nach Europa mitnehmen würde. Mein Freund hatte von dem Programm gehört, das der europäische Mann und der Chefarzt durchführen sollte, hatte aber nicht damit gerechnet, dass er selbst daran beteiligt sein würde. Mein Freund hörte die Worte des Europäers und kam aus seinem Zimmer. Wie üblich vergingen Tage und Wochen, aber nichts passierte. Und eines Tages reisten der europäische Mann und der Chefarzt nach Europa. Mein Freund war verwirrt, konnte aber nichts tun.

      Eines Tages, als er in die Stadt fuhr, brachte der Fahrer das Auto zum Wohnsitz des Europäers, wo er Medikamente abholen wollte. Die indische Frau des Europäers begrüßte meinen Freund und servierte ihm einige Köstlichkeiten. Während sie sich über verschiedene Themen unterhielten, sagte die Frau plötzlich, dass ihr Mann den Chefarzt nicht mit nach Europa nehmen wollte, sondern vielmehr wollte, dass mein Freund ihn begleitete. Der Chefarzt drängte jedoch ihren Mann, seine Entscheidung zu ändern, und so musste ihr Mann seinem Druck nachgeben. Mein Freund sah sie immer wieder schmerzerfüllt und erstaunt an, da er einfach nicht verstand, wie er reagieren sollte. Unzählige Fragen tauchten in seinem Kopf auf. Vom ersten Tag an arbeitete er weitaus aufrichtiger und ehrlicher als andere und hatte sich mit unzähligen Unannehmlichkeiten abgefunden. Er hatte nie wöchentlich frei und arbeitete ohne Pause. Er hatte nicht einmal eine separate Unterkunft. Früher arbeitete eine Kosmetikerin nachmittags in seiner Unterkunft und er konnte sich nicht ausruhen, selbst wenn er sie am meisten brauchte. Das Essen war oft unbefriedigend und am Arbeitsplatz fehlten grundlegende Einrichtungen wie Fernseher und Telefon. Nachdem er seine schwere Arbeit beendet hatte, hatte er mehrere Male einige kranke Patienten zur weiteren Untersuchung in die Stadt gebracht und war spät abends an seinen Arbeitsplatz zurückgekehrt, nur um am nächsten Morgen früh aufzustehen, um sich an die Arbeit am nächsten Tag zu machen. Niemand hatte dort so hart gearbeitet wie mein Freund. Der Chefarzt quälte ihn täglich, nicht weil er nicht gut arbeitete, sondern weil mein Freund einfach viel besser war als er. Doch mein Freund hatte alles mit größter Zurückhaltung ertragen. Aber anstatt ihn zu belohnen, nutzte der Europäer ihn einfach zu seinem Vorteil aus. Er hatte den Spanienbesuch meines Freundes zweimal angekündigt, sich aber nicht die Mühe gemacht, die Absage zu begründen. Und nachdem er meinem Freund nun klar gesagt hatte, dass er ihn nach Europa mitnehmen würde, hatte der Europäer einfach der sogenannten Drucktaktik des Chefarztes nachgegeben. Warum blieb er nicht bei seiner Entscheidung, dem engagierten Einsatz meines Freundes gerecht zu werden und den Chefarzt zu brüskieren? Warum hatte seine Frau erneut vertrauliche Informationen mit meinem Freund geteilt und wie sollte er sich seitdem gegenüber seinem egoistischen, prinzipienlosen Vorgesetzten Verhalten? Diese und viele andere Fragen dieser Art waren mein Freund durch den Kopf gegangen, als er das Haus des Europäers verließ.

      Nach seiner Rückkehr aus dem Ausland gab der Europäer seine Entscheidung bekannt, ein Symposium über ayurvedische Krebsbehandlungen zu organisieren. Als Veranstaltungsort wurde ein Fünf-Sterne-Hotel gebucht und die Vorbereitungen für das Programm begannen zügig. Viele Ayurveda-Experten aus der Umgebung wurden eingeladen und bekamen sogar Essen, Unterkunft und Reisemöglichkeiten. Obwohl es sich um eine edle und ermutigende Tätigkeit handelte, sorgten die verschwenderischen Ausgaben der Europäer für Aufsehen. Am Tag des Seminars bat der Europäer den Chefarzt, das Symposium zu moderieren und zu leiten, der alles völlig durcheinander gebracht hatte. Er initiierte eine Diskussion über ein völlig anderes Thema als das, für das das Symposium gedacht war, und ruinierte die gesamte Veranstaltung. Die Teilnehmer waren gelangweilt und enttäuscht, da nicht alle über das Thema Krebs diskutierten. Den Chefarzt zu bitten, das Programm zu leiten, war eine dumme Entscheidung, da er einfach nicht über solche Fähigkeiten verfügte. Aber der europäische Mensch hatte diese Entscheidung getroffen und einen hohen Preis dafür bezahlt. Seine gesamte Investition war ruiniert und auf Null reduziert. Das enorme Geld, das für die Veranstaltung ausgegeben wurde, amüsierte jedoch die Mitarbeiter, die diese Pracht und diesen Luxus für völlig unnötig hielten. Es war nichts Schlimmes daran, ein solches Programm zu organisieren. Aber anstatt es in einem Fünf-Sterne-Hotel mit so viel Luxus und Pracht zu organisieren, hätte das Symposium auf relativ einfache, aber sinnvolle Weise organisiert werden können. Alle Mitarbeiter fanden es seltsam, dass der Europäer, der nur ungern Geld für seine hart arbeitenden Mitarbeiter ausgab, viel Geld für ein Programm ausgab, das dem Unternehmen absolut nichts brachte. Anstatt Respekt und Bewunderung zu verdienen, entlarvte das gescheiterte Ereignis nur die Doppelzüngigkeit und Dummheit des europäischen Menschen.

      Als die Zeit immer weiter voranschritt, kündigte der Europäer erneut den Spanienbesuch meines Freundes an, zum dritten Mal in einem Jahr. Alle hofften, dass die Reise zumindest dieses Mal zustande kommen würde. Aber zum Entsetzen meines Freundes wiederholte sich die Geschichte und die Ankündigung verstummte in der Luft, ohne es zu merken. Im Zentrum änderte der Chefarzt sein Verhalten nicht und in der Folge vertiefte sich die Kluft zwischen ihm und den örtlichen Mitarbeitern noch mehr. So sehr, dass sich auch der neue Arzt, der immer an seiner Seite stand, von ihm entfernte. Er konnte die Tatsache nicht länger ignorieren, dass sein Mentor diese Position nicht verdiente und dennoch unhöflich, arrogant und diskriminierend war, selbst gegenüber aufrichtigen, hart arbeitenden Mitarbeitern. Wahrscheinlich langweilte er sich in der Gesellschaft seines Mentors und verbrachte deshalb die meiste Zeit damit, Briefe an seine Freundin zu schreiben. Bald wurde es zu einem großen Witz auf dem gesamten Campus, da alle lachten, als sie sahen, wie dieser Romeo unermüdlich Seite für Seite an seine Julia schrieb. Als er eines Tages zusammen mit meinem Freund einem Patienten eine Stirnguβtherapie gab, verlor er wahrscheinlich die Geduld. Er sprach ausführlich mit meinem Freund und beschrieb, wie der Chefarzt ihn auf alle möglichen Arten ausgebeutet hatte. Er erzählte, dass der Chefarzt und seine Frau ihn für ihre persönlichen und häuslichen Aufgaben benutzt hätten und er daher alles tun müsse, vom Autofahren bis zur Betreuung ihres Kindes. Er erwähnte sogar, dass er diese Werke oft satt hatte, aber nichts tun konnte, weil er sich ihnen verpflichtet fühlte. Um zu vermeiden, dass sie sich mit häuslichen Kernthemen befassen, schaute er sich zeitweise südindische Filme an, obwohl er nicht ein einziges Wort aus den Dialogen verstand. Er fügte weiter hinzu, dass er vom Chefarzt angewidert sei und es bereue, mit ihm dorthin gekommen zu sein. Mein Freund konnte nicht glauben, dass derselbe neue Arzt, der immer an der Seite des Chefs stand und versuchte, jede seiner Handlungen zu verteidigen, mit diesen Worten sprach, und das auch während einer Therapie, wenn das Sprechen strengstens verboten war. Er konnte seinen Kummer leicht spüren und versuchte ihn zu trösten. Mein Freund wusste jedoch, dass auch der neue Arzt immer eine unreife und politische Denkweise an den Tag gelegt hatte. Er hatte der törichten Behauptung seines Mentors, dass andere Mitarbeiter sich gegen ihn verschworen hätten, blind geglaubt und auf Anweisung seines Mentors versucht, sie auszuspionieren. Hätte er seine Augen und Ohren offen gehalten, alles unabhängig und unvoreingenommen beurteilt, wäre er seinem eigenen Gewissen gefolgt und hätte sich für das entschieden, was wirklich richtig war, hätte er nicht so Buße tun müssen. Doch stattdessen hatte er beschlossen, der blinde Spion seines Mentors zu werden und sich auf dessen schmutzige Politik einzulassen. Als er die Hässlichkeit seines Mentors nicht länger leugnen konnte, war er völlig allein und in Frustration versunken. Während des Gesprächs teilte er meinem Freund mit, dass er den Job aufgeben würde, um sich von diesen Strapazen zu befreien, und folgte bald seinen Worten.

      Der Chefarzt lernte jedoch daraus nichts und wurde bei der Arbeit immer nachlässiger. Die Unzufriedenheit mit ihm wuchs immer mehr und der europäische Mann und seine Frau hatten sein übles Verhalten, seine giftige Mentalität und seine ständig wachsenden Ansprüche satt. Abgesehen davon, dass es ihm an klinischen, sprachlichen, administrativen und Führungskompetenzen äußerst mangelte, hatte er auch eine widerliche, schmutzige Denkweise. Obwohl er sechsmal mehr verdiente als andere Ärzte, war er immer noch gierig und stellte ständig unangemessene Forderungen an den Europäer. Die Patienten gingen jede Woche zum Einkaufen auf die Hauptstraße. Dieser Chefarzt ging dorthin und kassierte von den Ladenbesitzern Provisionen, fast wie ein Mafiaboss. Dies verärgerte den Europäer, da es völlig gegen die Berufsethik verstieß. Im Zentrum sollte der Chefarzt wöchentliche Ärztetreffen abhalten und Pathologien der Patienten besprechen. Außerdem wurde von ihm erwartet, dass er allen Patienten wöchentlich einen Vortrag hielt. Aber nicht einmal das würde er tun. Stattdessen schlief er nach dem Mittagessen oft im Büro und vergaß, seine Termine einzuhalten. Die Leute konnten sein Schnarchen vor seiner Hütte hören und Witze darüber machen. Da es ihm an ausreichenden Kenntnissen und Fähigkeiten mangelte, hatte er Angst, Fälle mit anderen Ärzten zu besprechen, und konnte den Patienten keine wirksamen Vorträge halten. Also fing er an, diese Aktivitäten zu meiden. Während die Zuhörer seine Vorträge immer langweilig fanden, gefielen ihnen die Vorträge meines Freundes sehr gut. Aber der Chefarzt wollte nicht, dass mein Freund populär wurde, und vermied es daher, meinem Freund solche Gelegenheiten zu geben, indem er die eine oder andere Ausrede anführte. Glücklicherweise bemerkte der Europäer seine Ineffizienz und stellte den Chefarzt zur Rede. Von Tag zu Tag wuchs der Druck auf ihn und sein Sturz schien unausweichlich. Infolgedessen nahm sein Rauchen und Trinken enorm zu.

      Als der Sommer in Südindien heißer wurde, waren nicht viele Patienten im Zentrum. Dies verschaffte meinem Freund das seltene Vergnügen, wöchentlich frei zu haben. Um seinen Urlaub zu nutzen, fuhr er nachmittags in die Stadt, um sich die Haare schneiden zu lassen. Nachdem er eine halbe Stunde im Salon verbracht hatte, erledigte er einige persönliche Einkäufe, bevor er abends an den Arbeitsplatz zurückkehrte. Gleich bei seiner Ankunft sah er eine Menschenmenge vor einem Therapieraum, in dem sich seine Kollegen sowie einige Patienten versammelt hatten. Neugierig ging er in diese Richtung und wurde mit einem seltsamen, ungewöhnlichen Anblick konfrontiert. Der Chefarzt lag auf dem Boden des Therapieraums, umgeben von vielen Menschen. Als mein Freund nachfragte, erschütterte ihn das, was er hörte, von oben bis unten. Der Chefarzt hatte sich von einem Therapeuten massieren lassen und legte sich deshalb auf die Matte. Als der Masseur seine Arbeit aufnahm, klagte der Chefarzt über starke Brustschmerzen. Andere Kollegen erkannten den Ernst der Lage und schickten sofort einen Boten an einen örtlichen allopathischen Arzt, der in der Stadt ein eigenes Krankenhaus betrieb. Der allopathische Arzt eilte zur Stelle, erklärte ihn jedoch nach der Untersuchung für tot. Niemand konnte glauben, dass die Dinge im Laufe der Zeit eine so bizarre Wendung nehmen würden.

      Wie üblich war der Europäer im Ausland. Als seiner indischen Frau die Nachricht am Telefon mitgeteilt wurde, konnte auch sie nicht glauben, dass ein Mensch unter vierzig Jahren einem schweren Herzinfarkt erlegen war. Der Mann hatte ihnen zu Lebzeiten unzählige Probleme bereitet und sie auch jetzt, als er tot war, nicht verschont. Obwohl seine eigene Unfähigkeit, Disziplinlosigkeit, Süchte, Fehler und Mentalität allein für seine Notlage verantwortlich waren, wusste sie, dass sein früher Tod zu einigen unangenehmen Situationen führen würde. Er hatte nicht nur alle um ihn herum gefoltert, sondern auch alle Grenzen der Häβlichkeit überschritten. Seine Frau war Rechtsanwaltin und hatte an einer englischen Mittelschule studiert. Sie hatte versucht, ihm bei jeder Bewegung zu helfen, so gut sie konnte. Aber zu so vielen Patienten hatte er gesagt, dass er seine Frau überhaupt nicht mochte und sie nur auf Druck seiner Eltern geheiratet hatte. Diese Patienten sowie alle anderen in den Räumlichkeiten hatten seine Geständnisse als äußerst gefühllos und unkultiviert empfunden und waren von seiner Heuchelei, Undankbarkeit und Schamlosigkeit verblüfft. Obwohl sein Tod für alle ein unerwarteter Schock war, weinte seine Frau nicht und brach auch nicht zusammen, als sie seinen toten Körper sah. Stattdessen war sie ruhig und stabil und sprach weiterhin normal mit anderen. Ihr Verhalten zeigte deutlich, dass es sich bei der Beziehung zwischen Mann und Frau nicht um eine freiwillig akzeptierte Bindung, sondern um eine gewaltsam auferlegte soziale Verpflichtung handelte, von der die geistige Bindung und die emotionale Beteiligung bereits ausgetrocknet waren und nur noch körperliche Nähe übrig war. Auch sie hatte an diesem Abend ein jähes Ende gefunden. Als mein Freund am nächsten Tag vorschlug, ein Gebetstreffen für die verstorbene Seele zu organisieren, weigerte sich jeder auf dem Campus, daran teilzunehmen. Der Mann, dessen Erbe sich auf Hass, Arroganz und Folter beschränkte, konnte sich auch nach seinem Tod keinen Respekt verschaffen.

      Der plötzliche Tod des Chefarztes war für den Europäer eine Peinlichkeit. Es lief im Zentrum nie reibungslos, als der Chefarzt es gefüht hatte. Dennoch hatte der europäische Mann weiterhin die meiste Zeit in Europa damit verbracht, mit dem Geld, das seine fleißigen Angestellten in Indien für ihn verdienten, verschiedene, unterschiedliche Frauen zu genießen. Natürlich hätte seine Anwesenheit das, was schließlich geschah, nicht verhindern können, aber es hätte zumindest seine Aufrichtigkeit bewiesen. Auf jeden Fall musste er seinen Arbeitsstil grundlegend ändern. Aber es gab niemanden, der ihm das hätte vermitteln können. Der Mann war so stark egoistisch, dass er nie etwas hörte, das auch nur annähernd kritisch über ihn war, obwohl er immer mit Yoga und Philosophien gearbeitet hatte, deren Hauptziel darin bestand, das schlechte Ego zu neutralisieren!

      Die Dinge waren also planlos und unprofessionell abgelaufen. Während die Leistung des Chefarztes im Büro schlecht war, war die Leistung des Europäers als Direktor auch nicht viel besser. Er und seine Frau machten große, große Versprechungen, wenn sie eine Person anstellten, machten sie aber wieder rückgängig, sobald die Person in den Job einstieg. Der Chefarzt und mein Freund hatten von ihnen immerhin ein Terminschreiben bekommen, andere Mitarbeiter hatten außer mündlichen Zusagen nichts bekommen. Gelegentlich luden sie alle Mitarbeiter zum Abendessen ein und feierten Heiligabend und Silvester mit großem Getöse. Aber solche Dinge würden diese unerfüllten Versprechen niemals kompensieren. Auch in den Broschüren des Zentrums wurden den Patienten große, große Versprechungen gemacht, obwohl die Realität oft nicht mit ihnen übereinstimmte. Ein großer Teil der Patienten ging wegen dieser Diskrepanz unzufrieden zurück, doch niemand schien sich darüber Sorgen zu machen. Das Zentrum, das bis dahin einen bemerkenswerten Aufschwung erlebt hatte, begann daraufhin einen schnellen Abstieg. Tatsächlich markierte der Tod des Chefarztes den Anfang vom Ende des Projekts.

      Das Grundstück, auf dem sich das Zentrum befand, war mit einigen schwerwiegenden rechtlichen Problemen behaftet und es war klar geworden, dass der Europäer dort nicht allzu lange bleiben konnte. Die Situation verschlechterte sich kurz nach dem Tod des Chefarztes und so wurde das Zentrum in die Stadt verlegt. Dieses Gebäude war noch unvollständig und weder geräumig noch komfortabel. Das Stadtgebiet, in dem es sich befand, verfügte nicht über angemessene Straßen, Sauberkeit und Verkehrsanbindung und war durch ungeplantes Wachstum, mangelnde bürgerliche Dienstleistungen und die Anwesenheit unzähliger streunender Hunde gekennzeichnet. Offensichtlich waren die Patienten dort weitgehend unzufrieden, was das Unterfangen zu einer neuen Katastrophe machte.

      Als ob das nicht genug wäre, schickten die europäischen Agenten den Kunden oft falsche Broschüren, in denen stand, dass das Zentrum einen wunderschönen, grünen, gepflegten Garten mit angenehmen Gehwegen habe. Da es dort nichts davon gab, fing jeder Patient bei seiner Ankunft an, meinen Freund wütend zu verprügeln, da er der Einzige war, der seine Sprache verstehen konnte. Auch die Stromversorgung des Gebäudes war unzureichend. Wenn also in allen Räumen Geysire in Betrieb waren, wurde die Stromversorgung automatisch unterbrochen. Streunende Hunde bellten nachts ununterbrochen und machten das Schlafen unmöglich. Mein Freund musste sich dem Unmut und der Wut von Kunden stellen, die sich vom europäischen Mann ausgeraubt fühlten.

      Sie schrien, schrien und weinten sogar, weil sie enorm viel Geld für den Ort bezahlt hatten, der so viel Preis einfach nicht verdient hatte. Nachdem mein Freund einige Jahre lang unermüdlich in der Hoffnung auf eine bessere Zukunft gearbeitet hatte, sah er nur ein düsteres Bild vor sich. Er lebte in einem kleinen, dunklen Viertel in der Nachbarschaft, in dem es weder einen sauberen Waschraum noch ausreichende Belüftung gab. Während der Europäer viel Geld für den Bau der Klinik ausgegeben hatte, verspürte er keine Notwendigkeit, das andere Haus zu renovieren, in dem mein Freund wohnen sollte und von den Patienten erwartet wurde, dass sie Yoga lernen. In seinen Augen hat mein ehrlicher, aufrichtiger Freund vielleicht nichts Besseres verdient!

      Selbst als er ihn nach Europa mitnahm, zahlte er meinem Freund nichts extra. Nach seiner Rückkehr behielt der Europäer den gleichen Betrag in der Hand, den mein Freund in Indien verdient hätte. Auch die indische Frau des Mannes wurde wütend, als sie das sah, konnte aber vor ihrem egoistischen Ehemann nichts dagegen tun. Später erzählte die europäische Geschäftspartnerin des Mannes meinem Freund, dass sie ihm einen stattlichen Betrag als Honorar meines Freundes gegeben hatte. Der Europäer gab es jedoch nie an meinen Freund weiter und schluckte es selbst. Der Mann, der bereitwillig enorme, unvernünftige und ungerechtfertigte Summen für diesen unverdienten Vorgesetzten ausgegeben hatte, der weder über Fähigkeiten noch Tugenden verfügte, zögerte, meinem Freund auch nur sein Honorar zu geben, obwohl mein Freund weitaus aufrichtiger, ehrlicher, fleißiger und tugendhafter war dem Europäer viel besser gedient. Dies zeigte nur, dass der Europäer weder kultiviert noch spirituell war, obwohl er behauptete, einer zu sein. Ist er Milliardär geworden und musste nicht den Rest seines Lebens arbeiten, nachdem er das Honorar meines Freundes verschlungen hatte? Gar nicht! Aber indem er so unehrlich und listig gegenüber einem Jugendlichen war, der fast im Alter seines Sohnes war, bewies der Europäer, dass er nicht weniger häβlich war als der Chefarzt.

      Mit dem gleichen Egoismus ließ er sich von seiner indischen Frau scheiden und trennte sich von seinem europäischen Geschäftspartnerin. Die beiden hart arbeitenden Damen, die den Löwenanteil an der Gestaltung der Karriere des Mannes hatten, waren möglicherweise zu Hindernissen für seinen Plan geworden, sich mit seiner neuen europäischen Geliebten zu vereinen. So rücksichtslos brach er den Kontakt zu ihnen ab und beendete seinen Aufenthalt in Indien, um nach Wien versetzt zu werden. Auch die beiden leitenden Ärzte, mit denen der Europäer eine Ayurveda-Akademie in Europa geleitet hatte, verabscheuten sein Verhalten und begannen, Abstand zu ihm zu halten. Ein indisches Gericht ordnete an, dass er jeden Monat einen bestimmten Betrag als Unterhalt an seine indischen Frau zahlen musste, doch der Mann machte sich nie die Mühe, diesen zu zahlen. Mein Freund hörte später, dass der Mann ein Straftäter ist und sofort verhaftet werden könnte, wenn er jemals wieder nach Indien einreist.

      Die ganze Verantwortung lag auf den Schultern meines Freundes, nachdem der Europäer nach Europa gezogen war. Er wurde mit dem Unmut und den Beschwerden der Patienten allein gelassen, und sein Intellekt, seine Bemühungen und seine Fähigkeiten begannen zu schwinden. Er war zu jung, um alles alleine zu bewältigen, wurde aber mit einer Reihe unangenehmer Verantwortungen belastet. Eine jüngere Schwester der geschiedenen indischen Frau des Europäers begann dort als Managerin zu arbeiten, verfügte aber leider weder über Berufskenntnisse noch über die dafür erforderliche Reife. Sie redete, benahm sich und schrie dumm und traf seltsame, idiotische Entscheidungen. Anstatt die Probleme zu lösen, schuf sie viele neue. Einmal sagte sie offen, dass Mosleme böse Menschen seien. Zwei Mitarbeiter der Klinik waren Mosleme und arbeiteten gut. Sie fühlten sich natürlich durch ihre Worte beleidigt.

      Einmal leisteten alle Therapeuten Beiträge und luden sie und alle Ärzte zum Abendessen in ein Restaurant ein. Überwältigt von der Großzügigkeit dieser armen Menschen aßen mein Freund und andere Ärzte alles, was die Therapeuten bestellt hatten. Aber als das Abendessen zu Ende war, bat diese Frau sie schamlos, Eis für alle zu bestellen, und sprengte ihr Budget völlig. Es gab einen ehrlichen und hart arbeitenden Landsmann, der lange genug gut gearbeitet hatte. Diese Frau beschuldigte ihn unnötigerweise, Medikamente gestohlen zu haben, obwohl er nichts Unrechtes getan hatte. Er fühlte sich verletzt, kündigte bald darauf den Job und kehrte auch nach mehrmaliger Einladung nicht zurück. Es war sicherlich bedauerlich, auf diese Weise gute Arbeitskräfte zu verlieren. Anstatt Managerin zu werden, wurde sie bald zur Schadensverursacherin, und die Mitarbeiter nannten sie scherzhaft „Miss Management“.

      Da die Patienten in der städtischen Klinik unzufrieden waren, organisierten die Besitzer ein Winterprogramm in einem anderen Strandresort. Glücklicherweise meldeten sich eine Reihe von Patienten an, aber die mangelnde Koordination und Planung enttäuschte sie erneut. Die schnell rekrutierten neuen Ärzte und Therapeuten verfügten nicht über die erforderliche Qualität und Kompetenz. Die Therapieräume waren ziemlich dreckig, da sich niemand um ihre Sauberkeit kümmerte. Auch der Strand war voller Müll und Ratten liefen bereitwillig durch die Zimmer des Resorts. Der Europäer hielt sich vom Programm fern und wie üblich wurde mein Freund allein gelassen, um sich der Wut, Frustration und Kritik der Patienten zu stellen. Einige Patienten waren wirklich unangenehm und verursachten erhebliche Kopfschmerzen. Ein leitender Arzt, der auch Ayurvedaprofessor war, kam dorthin, um zu helfen, löste jedoch eine neue Kontroverse aus, indem er eine außereheliche Affäre mit einem einsamen ausländischen Patienten einging. Da der Europäer ihn nicht einmal über das Protokoll der Klinik informierte, konnte er keine gute Leistung erbringen. Die Patienten kamen in der Erwartung, den Europäer zu treffen, waren jedoch bestürzt, dass er die meiste Zeit abwesend war. Die Unzufriedenheit und Beschwerden der Patienten erreichten ein beispielloses Ausmaß und machten das Programm zu einer Katastrophe. Aber kaum jemand schien besorgt zu sein. Das Herz meines Freundes schmerzte jeden Moment, während die Zukunft immer düsterer wurde.

      Seine Erwartungen erfüllten sich, als die geschiedene indische Frau des Europäers schließlich beschloss, die Stadtklinik zu schließen, die wohl kaum gut laufen würde. Das gesamte Personal wurde entlassen, wodurch das drei Jahre alte Projekt vollständig eingestellt wurde. Das mit großen Hoffnungen und Erwartungen begonnene Unterfangen endete als Flop, vor allem wegen der mangelnden Koordination zwischen dem Europäer, seiner indischen Frau und der europäischen Geschäftspartnerin.

      Offenbar wurden nie ausreichend Hausaufgaben über die möglichen Probleme und Herausforderungen gemacht, mit denen ein solches Unternehmen wahrscheinlich konfrontiert sein würde. Es gab auch keinen Notfallplan, um mit ihnen umzugehen. Während der Arbeiten traten zwar einige unerwartete Probleme auf, aber nicht alle waren unvorhergesehen. Aber das gesamte Management war immer schlecht und es wurde viel Geld für Dinge verschwendet, die wahrscheinlich keine Rendite brachten. Das mit großem Tamtam in einem Fünf-Sterne-Hotel organisierte Symposium brachte dem Unternehmen nichts. Später kaufte der Mann ein Stück Land am Stadtrand, um dort ein neues Ayurveda-Zentrum zu errichten. Doch bald wurde klar, dass das Land unfruchtbar und nutzlos war. Somit wurde das Geld, das die indischen Mitarbeiter durch harte Arbeit und Fähigkeiten verdienten, buchstäblich mit beiden Händen verschwendet. Es war ein höchst bedauerliches und deprimierendes Szenario.

      Der Europäer und seine indische Frau haben ihre Mitarbeiter nie belästigt oder ihre Zahlungen verzögert. Sie behandelten sie mit Würde und würdigten ihre guten Leistungen. Sie teilten oft Essen und andere Dinge mit ihnen. Tatsächlich hat mein Freund die Rezepte seines Kochs immer genoβen. Dennoch hatten sie die Angewohnheit, Neuankömmlingen solche Versprechungen zu machen, die sie entweder nicht einhalten konnten oder wollten. Das war ziemlich schlimm. Stattdessen hätten sie offen und ehrlich bleiben und den Neuankömmlingen sagen sollen, dass sie neue Unternehmer seien und daher nicht in der Lage seien, ein hohes Gehalt oder großartige Einrichtungen zu bieten; Sie würden versuchen, bestimmte Dinge zu tun, nachdem sie die Leistung der Person beurteilt hatten. Ein solch vorsichtiger Ansatz hätte sich für sie als hilfreich erwiesen, aber sie haben das nie verstanden. Ihr betrügerisches Vorgehen und ihre unerfüllten Versprechen führten oft zu Zorn und Unzufriedenheit der Mitarbeiter, die dann vorgaben, unaufrichtig und unehrlich zu sein. Obwohl mein Freund eine schriftliche Zusage bezüglich der Unterbringung hatte, erhielt er nie eine angemessene Unterkunft. Zuerst arbeitete und störte ihn die Kosmetikerin in seinem Zimmer, während sein Zimmer später nicht einmal über einen sauberen Waschraum oder eine angemessene Belüftung verfügte. Mein Freund machte nie viel Aufhebens um solche Dinge, aber aufgrund dieses Verhaltens verloren der Europäer und seine indische Frau den Respekt und das Mitgefühl ihrer Mitarbeiter.

      Sie zögerten, ihren Mitarbeitern ordnungsgemäße Anstellungsschreiben, Urlaubstage und wöchentliche Freistellung zu gewähren, und waren eher bereit, sie wie Tagelöhner einzusetzen. Oft stellten sie Mitarbeiter ohne ausreichende vorherige Beurteilung ein und beschimpften sie später, wenn sie ihren Anforderungen nicht gewachsen waren. Die Anstellung des fiesen, grausamen Chefarztes zu völlig unangemessenen Bedingungen und Konditionen war eine gedankenlose Entscheidung, die sie sicherlich für den Rest ihres Lebens bereuen würden. Obwohl die Frau eines europäischen Mannes großzügig war und bereit, Geld für gute Mitarbeiter auszugeben, war sie vergeβlich und nicht so diszipliniert. So verzögerten sich die Angelegenheiten oft, die sie erledigen sollte. Darüber hinaus redete sie wahllos und verriet vertrauliche Dinge mit jedem, manchmal sogar vor den Dienern. Die Arbeitsgeber sollten immer vorsichtig sein, wenn sie vor anderen Mitarbeitern über einen Mitarbeiter sprechen, und sollten keine vertraulichen Dinge preisgeben, auβer wenn es wirklich notwendig ist. Während der europäische Mann diesbezüglich vorsichtig war, hatte seine Frau dies nie im Hinterkopf. Wenn sich ihre Meinung über den Chefarzt änderte, kritisierte und beschimpfte sie ihn offen, sogar vor den anderen Mitarbeitern, die unter ihm arbeiteten. Solche Handlungen waren unprofessionell und erwiesen sich als schädlich.

      Nach anfänglichem Engagement hielt sich der Europäer immer von der täglichen Arbeit des Zentrums fern und verbrachte die meiste Zeit im Ausland. Alle dachten, er würde dort an Expansionsplänen für das Unternehmen arbeiten, aber keiner seiner Pläne wurde jemals verwirklicht. Im Gegenteil, die Unzufriedenheit der Patienten nahm rapide zu, die sich darüber beschwerten, dass sie keine Antworten auf ihre E-Mails erhielten und ihr Geld nicht ordnungsgemäß zurückerstattet bekamen. Dies ließ bei allen die Frage aufkommen, was er wirklich im Ausland tat, wenn die Patienten nicht einmal Antworten auf ihre wichtigen E-Mails erhielten. Die Offenlegung seiner Frau, dass er eine neue Liebesbeziehung habe und daher immer mehr Zeit im Ausland verbringe, zerstreute die Zweifel, demoralisierte aber auch das Personal.

      Aufgrund seiner Abwesentheit im Zentrum nahmen Disziplinlosigkeit, Ineffizienz und Unehrlichkeit am Arbeitsplatz rasch zu und blieben oft unbemerkt und ungestraft. Sein rücksichtsloses, verantwortungsloses und charakterloses Verhalten nahm ihm den Respekt, den ihm seine Kenntnisse der vedischen Wissenschaften bis dahin eingebracht hatten. Seine Trennung von seiner Frau und seiner Geschäftspartnerin, sein unangemessenes Verhalten gegenüber anderen Ärzten und seine Nachlässigkeit im Geschäftsleben verärgerten alle. Man kam zu der Überzeugung, dass jemand, der immer von Philosophie und Spiritualität sprach, in Wirklichkeit ein bloßer Heuchler sei. Niemand konnte glauben, dass sich ein Mensch wie er so schamlos und unprofessionell verhalten und sich so sehr erniedrigen könnte. Er war ein geborener Europäer und hatte daher die Gelegenheit, sich europäische Disziplin, Pünktlichkeit und Professionalität anzueignen. Die Jahrzehnte, die er in Indien verbrachte, hatten ihm die seltene Gelegenheit gegeben, die vedischen Wissenschaften zu studieren und sich sowohl philosophisch als auch spirituell weiterzuentwickeln. Aber trotz alledem war das Verhalten des Mannes schlimmer als das vieler gewöhnlicher, ungebildeter Menschen. Er war allen gegenüber undankbar, unehrlich und betrügerisch geworden, die ihn auf die eine oder andere Weise unterstützt, geholfen und gedient hatten. Das war äußerst bedauerlich.

      Nachdem die städtische Klinik geschlossen wurde, bat der Europäer meinen Freund, nach Europa zu kommen und sich seinen neuen Aktivitäten anzuschließen. Er sagte meinem Freund, er solle sich an einer europäischen Universität einschreiben, damit er ein Langzeitvisum bekommen und bei ihm arbeiten könne. Nach seiner Rückkehr in seine Heimatstadt bewarb sich mein Freund an einer Universität Wien und wurde gebeten, bestimmte Dokumente in einem bestimmten Format einzureichen. Das Zulassungsverfahren war langwierig und teuer, aber mein Freund hat es mit seinem eigenen Geld durchgeführt, obwohl er zu diesem Zeitpunkt arbeitslos war. Er musste seine Dokumente bei der Botschaft legalisieren lassen, was ein kostspieliges und zeitraubendes Verfahren war. Oftmals musste er mit der Universität korrespondieren, um bestimmte Klarstellungen zu erhalten, was ebenfalls viel Geld kostete. Da diese Regeln und Verfahren für meinen Freund recht neu waren, hatte er bei der Befolgung des Verfahrens viele Schwierigkeiten. Doch mit Überzeugung und harter Arbeit meisterte er das einjährige Zulassungsverfahren und erhielt schließlich die gewünschte Zulassung. Während er den langwierigen und kostspieligen Prozess durchlief, machte sich der Europäer nicht einmal die Mühe, sich nach ihm zu erkundigen. Ansonsten rief der Mann, wann immer er einen Vortrag halten oder einen Artikel schreiben wollte und Hilfe von meinem Freund brauchte, sogar aus dem Ausland an und führte ausführliche Gespräche, ohne sich um die Telefonrechnung zu kümmern. Aber jetzt, als mein Freund das Zulassungsverfahren verfolgte, kam nicht einmal ein einziger Anruf oder eine einzige E-Mail von ihm. Nachdem mein Freund die Anregung der Universität erhalten hatte, atmete er erleichtert auf und informierte den Europäer mit großer Begeisterung per E-Mail. Die Antwort darauf versetzte meinen Freund jedoch in einen herben Schock. Der Europäer antwortete einzeilig, dass ihm der Zeitpunkt der Aufnahme nicht gepasst habe und er daher nicht mehr in der Lage sei, meinen Freund zu unterstützen. Der Mann hatte sich nicht einmal die Mühe gemacht zu fragen, wie lange die Zulassung gültig sei, wie viel Geld mein Freund dafür ausgegeben habe und ob er einen neuen Job gefunden habe. Er schien nirgendwo zu erkennen, dass sich mein Freund auf seine Anweisung hin an der Universität beworben und das teure Zulassungsverfahren durchlaufen hatte. Er sah weder die Notwendigkeit, sein Bedauern auszudrücken, noch hatte er ein entschuldigendes Gefühl. Mein Freund war über sein Verhalten am Boden zerstört, da seine jahrelangen Bemühungen und sein hart verdientes Geld praktisch umsonst waren. Nachdem er drei Jahre lang hart gearbeitet, sich mit unzähligen Unannehmlichkeiten abgefunden, gewaltige Widrigkeiten ertragen und beständige Belastbarkeit bewiesen hatte, endete mein Freund als großer Verlierer, ohne dass er dafür wirklich etwas zu verschulden hatte. Der Europäer pflegte immer zu sagen: „Es gibt zwei Arten von Menschen auf der Welt: einen, der betrügt, und einen, der betrogen wird.“ In diesem Fall war es mein Freund, der betrogen wurde.

      Während er sich im Zulassungsverfahren befand und arbeitslos war, nahm er auch an verschiedenen Vorstellungsgesprächen teil. Er brauchte eine Berufserfahrungsbescheinigung von seinem früheren Arbeitgeber und schrieb deshalb an die geschiedene indische Frau des Europäers. Obwohl sie seinen Brief erhielt, machte sie sich monatelang nicht die Mühe, ein einfaches Erfahrungszertifikat zu schicken. Ein Jahr verging, aber es kam kein Zertifikat, obwohl mein Freund drei Anfragebriefe schickte. Mein Freund geriet außer sich und versuchte mit dieser Apathie klarzukommen, als der Europäer ihn rücksichtslos im Stich ließ und seine Qualen noch verschlimmerte. Mein Freund schrieb ihnen in harten Worten, die für ihn völlig untypisch waren. Er wollte weder Geld noch einen Erfahrungsnachweis mehr von ihnen und war bereit, ohne einen von beiden weiterzumachen, denn kein Geld konnte die erlittenen Schmerzen wirklich kompensieren und kein Erfahrungsnachweis würde die Tugenden beweisen, die er wirklich besessen hatte. Aber er wollte unbedingt, dass sie wuβten, wie autokratisch sie gewesen waren. Bis dahin hatten sie die Leistungen anderer bewertet, nun war es an der Zeit, ihre eigenen Leistungen zu bewerten und ihnen ihre Ergebniskarte auszustellen. Besonders der Europäer verdiente keine Gnade mehr, da sein eigenes schamloses, charakterloses und heuchlerisches Verhalten für seine Notlage verantwortlich war. Nach den Anschlägen vom 11. September in den USA gingen so viele Hotels, Fluggesellschaften und Unternehmen auf der ganzen Welt bankrott, weil sie nicht genügend Kunden hatten. Aber das war eine unerwartete Katastrophe, die wahrscheinlich niemand vorhergesehen hatte. Der Fall des Europäers war nicht so. Unter seinem eigenen Verhalten hatten das Unternehmen und seine engagierten Mitarbeiter wie mein Freund gelitten. Obwohl Faktoren wie das häβliche Verhalten des Chefarztes, sein schließlicher Tod, rechtliche Probleme am Arbeitsplatz und die schwankende Reaktion der Patienten usw. nicht unter seiner Kontrolle standen, war die Art und Weise, wie er sich von der Arbeit fernhielt, Firmengelder verschwendete und sich Liebesaffären hingab, auf jeden Fall verdient strenge Strafe. Anstatt mit gutem Beispiel voranzugehen, hatte er ein Beispiel dafür gegeben, wie ein Direktor order Arbeitsgeber nicht sein sollte! Mehrmals hatte er sich unvorstellbar schmutzig verhalten und scheute sich nicht, das Honorar meines Freundes zu verschlingen, das ihm seine Geschäftspartnerin zur Weitergabe gegeben hatte. Er hatte die Spanienreise meines Freundes nicht einmal, zweimal, sondern dreimal angekündigt, aber nicht ein einziges Mal kam sie tatsächlich zustande. Doch der Mann machte sich weder die Mühe, eine Begründung dafür anzugeben, noch achtete er darauf, eine Wiederholung solcher Situationen in Zukunft zu vermeiden. Jedes Mal verkündete er es und hielt dann Stillschweigen darüber. Nachdem er meinem Freund gesagt hatte, dass er ihn anstelle des Chefarztes nach Europa mitnehmen würde, tat er genau das Gegenteil, nur weil der Chefarzt ihn dazu gedrängt hatte. War es ein Kinderspiel, bei dem der Kapitän tun und lassen durfte, was er wollte? Welches professionelle Büro würde diese Arbeitsweise wertschätzen, rechtfertigen und tolerieren?

      Obwohl seine geschiedene indische Frau liebevoll und nett war und offensichtlich unter ihrem rücksichtslosen Ehemann gelitten hatte und es ein Jahr dauerte, bis sie ein dringend benötigtes Erfahrungszertifikat verschickte, war auch das für eine Person, die so aufrichtig und fleißig gearbeitet hatte, definitiv nicht zu rechtfertigen oder zu verzeihen. Obwohl mein Freund viel jünger war, verhielt er sich immer viel verantwortungsvoller, reifer und weiser als sie und arbeitete fleiβig für sie. Er hatte sie immer wie seine eigenen Eltern respektiert und war ihnen gegenüber nie unehrlich oder respektlos. Es gab keinen Grund, warum er jetzt davon hätte absehen sollen, auf sie einzuschlagen. Sie würden immer sagen, dass sich mein Freund als undankbar erwiesen habe, aber jeder Mensch mit Selbstachtung würde zustimmen, dass mein Freund getan hat, was er wirklich verdient hat.

      Wenn mein Freund heute zurückblickt, ist er auf jeden Fall traurig über das, was passiert ist, aber auch stolz darauf, dass er getan hat, was er konnte, und nicht schüchtern dagesessen hat. Er hat immer noch diese Universitätsdokumente und sie erinnern ihn an die Verluste, den Stress und den Verrat. Was ihn irritiert, ist, dass der Europäer, obwohl er so heuchlerisch, charakterlos und betrügerisch ist; täuscht weiterhin die europäische Gesellschaft und ist tätig in Wien und Teufen (Schweiz). In Europa erzählt er den Leuten immer, dass er Ayurveda zuerst von einem traditionellen indischen Ayurveda-Arzt gelernt habe. Anschließend erhielt er die Gelegenheit, offiziell Ayurveda an einer indischen Ayurveda-Hochschule zu studieren. Er behauptet, dass es zu diesem Zeitpunkt möglich sei, ein weiteres Studium an indischen Ayurveda-Hochschulen zu absolvieren, wenn eine Person über eine bestimmte Anzahl von Jahren Erfahrung in der klinischen Arbeit verfügte. Er schrieb seine Abschlussarbeiten an indischen Ayurveda-Universitäten und erlangte die Abschlüsse MD und PhD in Alternativmedizin. Das ist nichts weiter als eine völlige Lüge! Er besuchte nie eine indische Ayurveda-Schule. An keiner indischen Ayurveda-Hochschule gab es jemals eine solche Möglichkeit, weitere Studien durchzuführen, wenn man über klinische Erfahrung verfügte. Keine indische Ayurveda-Hochschule hat jemals Kurse wie MD und PhD in Alternativmedizin angeboten, und dieser Europäer verfügt wirklich nicht über solch anerkannte Qualifikationen. Dennoch täuscht er die Menschen auch heute noch auf mehr als eine Weise. Weise Europäer sollten sich diese südindische Saga über seine Heuchelei, Schamlosigkeit und Täuschung anhören. Man kann sich nur wünschen, dass er früher oder später eine harte Strafe von Gott erhält.

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